營銷最遠的距離是你有好產品，市場也足夠大，但客戶不選擇你的產品或拿到的都是些劣質訂單！我們服務了那么多的企業，發現營銷只有一種病——"營銷競爭力弱"。
2018直線推出"CEO營銷特訓營"解決企業營銷難點，痛點，困惑點，"圍繞業績持續、健康增長"助力企業系統打造營銷競爭力，贏得市場。
CEO營銷特訓營
訓練營學習內容
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學習準備
與入營企業簽訂合同及保密協議，專業顧問依據企業提供的資料為企業把脈。
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科學診斷
全方位剖析企業營銷現狀，找出營銷短板及影響業績增長的要素，達成共識，針準有效解決問題。
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頂層設計
圍繞企業未來3-5年戰略目標進行營銷頂層設計，解決營銷思路、營銷策略、業務模式等問題并達成一致。
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架構設計
幫助企業設計營銷架構，并對企業架構提出改善建議，保障營銷頂層設計的結果能夠有效落地實施。
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計劃制定
學習科學制定營銷計劃的工具，分解出完成業績的關鍵步驟，確保業績任務高質量完成。
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管理激勵
明確營銷團隊日常管理，提高執行效率；制定考核方案解決分配及營銷人員發展通道問題。
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團隊建設
從團隊成長體系建設的各個維度系統解決企業用人難題，形成企業營銷團隊的科學用人機制。
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品牌建設
結合營銷目標建設品牌體系。通過學習品牌建設的思路、方法，加快品牌建設速度，提高投放效率。
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客戶管理
建立客戶報備、管理制度，深挖客戶價值，形成經營沉淀。建立大客戶運作體系，打贏重大戰役。
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業務標準
將業務過程分解，形成業務操作指導書，幫助營銷人員快速成長，確保執行高效、到位。
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風險管控
充分認識可能給企業經營造成傷害的因素，系統建立風險管控體系。確保企業有序經營、健康發展。
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體系對接
將營銷體系對接到公司的經營體系，有效貫穿組織、打破邊界，提升企業整體競爭力。
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企業現場輔導
推動企業管理實踐，保證學習成果，輔導企業最終落地，切實提升企業業績。
企業收獲
找出營銷短板，有效解決問題；
進行企業營銷頂層設計，清晰企業目標實現策略；
系統解決用人難題，形成科學用人機制；
打造狼性團隊，快速提升銷售業績；
學習品牌建設的思路、方法，提高投放效率；
系統建立風險管控體系，確保企業健康發展；
營銷領導力全面提升，企業得市場、贏未來；
內容系統全面，執行高效易落地。
